Ну вот и все. Через пару часов я уезжаю. Любимые сотрудники останутся на 2 месяца без моего участия. Что такое было возможно, мне пришлось сделать несколько ключевых действий: 1. создал эксель с расчетом стоимости наших работ, и четкую финансовую модель компании. Наверно это один из самых важных шагов, которые помогли переосмыслить некоторые вещи в организации бизнеса. 2. Нанял ГИПа. Крутого! Реально профессионала. Уверен, что через пару недель мы увидим новые проекты уже более высокого качества. 3. Перестроил структуру организации. Теперь появился Исполнительный директор в лице сами знаете кого ;) и два профессионала, один по продажам, другой по продукту. Впереди два месяца плотной работы и меня и моих Е-ТЕКовцев. Уверен, что февраль будет не самым простым пока мы будем обкатывать такую схему работы, но зато в марте рассчитываю на рост в 2-3 раза, очень уж много для этого предпосылок. Сейчас ищу еще двух профессиональных инженеров: по слаботочным сетям (СС) и водоснабжения водоотведения (ВС ВО), у кого есть такие знакомые, рекомендуйте, буду рад. На днях еще напишу, что будем делать вместе с командой. #мзс

Теги других блогов: бизнес перестройка управление